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Can Do Serviceleistungen

  • Software bestmöglich nutzen und in bestehende Prozesse integrieren
  • Anwender vom Mehrwert überzeugen

Can Do Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement mit Can Do

Projektmanagement setzt sich in nahezu allen Unternehmensbereichen immer weiter durch. Auch in der Umsetzung der Unternehmensstrategie nehmen Vorhaben und Projekte eine zunehmend wichtige Rolle ein. Um damit verbundenen Aufgaben professionell zu managen, setzt Can Do neben einer modernen Ergonomie, die eine einfache, intuitive Bedienung erlaubt, auf eine maßgeschneiderte Software-Implementierung und auf praxisorientierte Services, um Anwender vom Mehrwert der Lösung zu überzeugen.

Can Do Services auf einen Blick

  • Implementierung

Im Rahmen eines Workshops nehmen wir die Use Cases unseres Kunden auf und bilden diese in der Can Do Software ab. Die Implementierung folgt einem standardisierten Out-of-the-Box Verfahren, in das die kundensepezifischen Anforderungen einfließen. Aufgrund unserer offenen Server-Architektur können wir die Projektdaten des Kunden mühelos übernehmen und ermöglichen ihm auf diese Weise, schnell operativ tätig zu werden.

  • Anwendersupport

Während des Software-Rollouts stellen wir Personal zur Beantwortung von Fragen zur Verfügung. Bei dem ohnehin geringen Schulungs- und Support-Aufwand der Can Do Software nimmt der Bedarf an Support-Leistungen durch uns sukzessive ab. Entsprechend übergeben wir die Betreuung der Anwender schrittweise an die Kunden-Mitarbeiter. Selbstverständlich stehen wir unseren Kunden weiterhin für Fragen zur Verfügung.

Ebenfalls unterstützen wir das Projektmarketing im Rahmen des Rollouts durch Bereitstellung von Informationen zur internen Kommunikation (Newsletter-Beitrag), Broschüren oder Experten-Interviews.

  • Projektmanagement

Wir legen für Ihr Unternehmen die Basis für eine erfolgreiche und professionelle Projektarbeit. Im Rahmen des Implementierungsprozesses unterstützen wir unsere Kunden dabei, das bestehende Projektmanagement zu analysieren und Optimierungspotenziale aufzudecken und zu realisieren. Selbstverständlich begleiten wir auch Unternehmen aktiv bei der Implementierung von Projektmanagement unter Berücksichtigung der bestehenden Prozesse und Methoden sowie der Organisationstruktur unserer Kunden und der verwendeten Technologien. Darüber hinaus bieten wir bedarfsgerechte Anwender-Schulungen an.

  • Optimierung von Projektportfolios

Unter einer Vielzahl von Projektideen die Projekte auszuwählen, die im Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen und sowohl kapazitativ als auch finanziell realisierbar sind, ist eine der Hauptaufgaben des Projektportfoliomanagements. Bei der Konzeption, Implementierung und Optimierung von Projektportfolios berücksichtigen wir die unternehmensspezifischen Methoden und Vorgehensweisen. Neben einer modernen Ergonomie, die eine einfache, intuitive Bedienung erlaubt, setzen wir auf eine maßgeschneiderte Software-Implementierung und auf praxisorientierte Services, um unsere Anwender vom Mehrwert zu überzeugen.

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