<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=2740041&amp;fmt=gif">
IAPM Whitepaper Hybrid Projectmanagement

INTEGRATION

Gestalte die Kultur deines Projektes individuell

Lerne die drei wichtigsten Ansätze
im Projektmanagement kennen.
 
Erfahre im kostenlosen Whitepaper Hybrid Project
Management der IAPM (International Association of
Project Managers) alles über

  • die Möglichkeiten und Grenzen der Methoden
  • wie sie interagieren können
  • wie du für dein Unternehmen eine individuelle
    Projektmanagementkultur gestaltest
 
IAPM Badge

Die wichtigsten Ansätze im Projektmanagement richtig kombinieren

Klassisch, lean oder agil?

Informiere dich in unserem Whitepaper Hybrid Project Management der IAPM über klassisches, agiles und so genanntes Lean Projektmanagement. Diese Ansätze ermöglichen dir, in deinem Unternehmen (d)eine individuelle Projektmanagementkultur zu etablieren.

Üblicherweise wird unter „hybridem Projektmanagement“ die Verwendung von agilen Ansätzen in einem klassischen, phasengetriebenen Projektumfeld verstanden. Das beschreibt aber nur einen Teil der Wahrheit bzw. der hybriden Variationsmöglichkeiten.

Ausgehend von den drei Managementkulturen „klassisches Projektmanagement“, „Lean Management“ und „agiles Projektmanagement“ ergeben sich vielfältige Kombinationen, die jeweils ihren eigenen Charme und gleichzeitig ihre Begrenzungen haben. 

Diese Kombinationen kannst du verwenden, um in einfacher Weise eine firmenspezifische Projektmanagementkultur einzuführen.

Wie dir dieses gelingen kann, erfährst du in unserem Whitepaper. Es informiert dich über

  • die Möglichkeit und Grenzen der Methoden
  • wie sie interagieren können
  • wie du für dein Unternehmen eine individuelle Projektmanagementkultur gestaltest

Werde zum Experten für hybrides Projektmanagement


Mit unserem kostenlosen Whitepaper bist du gut gerüstet, um die Kultur deines Projektes individuell zu gestalten!

Hybrides Projektmanagement

Den Anschluss an neue Führungsmethoden und sich wandelnde Arbeitswelten nicht verlieren

Das vorliegende Whitepaper versteht Skill Management, eine Kapazitätsplanung auf der Basis von Fähigkeiten, als eine bedeutende Weiterentwicklung im Ressourcenmanagement, die von großem strategischen Nutzen ist.

Immer wieder werden agile Projektansätze mit Adjektiven versehen, denen sie in der Realität nicht gerecht werden können. Bevor man einen hybriden Ansatz wählt, ist es zwingend erforderlich sich mit ausreichend Wissen und einen breiten Überblick über die möglichen Partnerelemente zu informieren, um die eigene Organisation vor Fehlentwicklungen zu schützen.

Agil heißt nicht schneller, sondern beweglicher, anpassungsfähiger!

Ziel des hybriden Ansatzes sollte sein, Elemente einzuführen, die die eigenen Strukturen effektiver und effizienter gestalten und die Qualität und das Miteinander stärken.

Werde zum Experten für hybrides Projektmanagement


Mit unserem kostenlosen Whitepaper bist du gut gerüstet, um die Kultur deines Projektes individuell zu gestalten!