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hybrides Projektmanagement Portfolio- und Demandmanagement

Wie Du ein hervorragendes Projektteam zusammenstellst - Tipps & Tricks

Die Zusammensetzung des Projektteams ist bei der Durchführung eines Projekts von entscheidender Bedeutung. 
Redaktion Can Do

02.Juni 2020

hybrides Projektmanagement Projektmanagement Software

Resource Management Tool – wie hilft es Deinem Unternehmen?

Die Ressourcen richtig zu managen, ist eine Herausforderung. Das optimal passende Resource Management Tool liefert die ...
Redaktion Can Do

02.Juni 2020

Budgetmanagement hybrides Projektmanagement

Wie Du mit integriertem Projektreporting individuelle Berichte in Echtzeit generierst

Wie Du mit integriertem Projektreporting individuelle Berichte in Echtzeit generierst  Wozu dient das Reporting im ...
Jens Steinbicker

26.Juni 2020

hybrides Projektmanagement Portfolio- und Demandmanagement

Mit der Einteilung Deines Projekts in Projektmanagement Phasen vereinfachst Du den zielgerichteten Projektablauf

Die Unterteilung eines Projekts in Projektmanagement Phasen hilft Dir als Manager, Dein Projekt zu organisieren, zu ...
Thomas Schlereth

01.Juli 2020

hybrides Projektmanagement Integrationen

Gastbeitrag: Das Tooling im hybriden Projektmanagement

Die Entwicklung von der herkömmlichen Stab-, Linien- oder Matrixorganisation zur agilen Projektorganisation verlangt ...
Redaktion Can Do

06.August 2020

hybrides Projektmanagement Portfolio- und Demandmanagement

Skill Management Software - Welche Expertise morgen gefragt ist, muss kein Geheimnis bleiben!

Mit der richtigen Skill Management Software zum professionellen Skill Management, damit Deine Projekte stets optimal ...
Thomas Schlereth

06.August 2020

hybrides Projektmanagement Projektmanagement Software

Hybrides Projektmanagement: Klassisch mit einer Portion agil?

  Agile Vorgehensweisen erfreuen sich im Projektmanagement seit geraumer Zeit auch außerhalb der Softwareentwicklung ...
Redaktion Can Do

06.August 2020

Mit Can Do kannst Du – wie der Name schon sagt – einfach alles machen:

  • Projekte präzise und verlässlich planen, selbst wenn dir noch nicht alle Informationen vorliegen.
  • Teams auf Basis von Kapazitäten und Fähigkeiten optimal zusammenstellen, so dass dein Projekt reibungslos voranschreitet.
  • Risiken in deinem Projekt auf ein Minimum reduzieren, indem du dich von Künstlicher Intelligenz bei Entscheidungen unterstützen lässt.