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Projektmanagement Methoden

Projektmanagern steht heute eine Vielzahl von Projektmanagement Methoden zur Verfügung, um Projekte effizient und termingerecht umsetzen zu können. Nicht jede Vorgehensweise ist jedoch für jedes Projekt geeignet. Bei der Auswahl des passenden Modells ist insbesondere die Größe des Projekts, seine Zielsetzung wie auch die Branche zu berücksichtigen, für die das Projekt durchgeführt werden soll.

Der grundlegende Unterschied zwischen modernen und klassischen Projektmanagement Methoden

Zu unterscheiden ist bei Projektmanagement Methoden insbesondere zwischen der klassischen und der modernen Vorgehensweise.

  • Klassische Projektmanagement Methoden Die Methoden des klassischen Projektmanagements fallen durch eine klare Gliederung auf. Das Ziel des Projekts steht bereits zu Beginn fest, der Ablauf wird linear in einzelne Schritte präzise unterteilt.

  • Moderne Projektmanagement Methoden Modernes, agiles Projektmanagement ist dynamisch. Dadurch lassen sich komplexe Projekte, deren Zielsetzung zu Anfang nicht immer eindeutig definiert ist, flexibel steuern. Die Anforderungen des Projekts können in jeder Phase neu festgelegt, angepasst oder vollständig geändert werden, um zum gewünschten Ergebnis zu führen.

Ob die klassische oder die moderne Methode für das jeweilige Projekt besser geeignet ist, lässt sich nur im Einzelfall – nach den Zielvorgaben des bestimmten Projekts – entscheiden.

Wichtigste klassische Projektmanagement Methoden

Zu den wesentlichen klassischen Projektmanagement Methoden zählen vor allem:

Wasserfallmodell

Das Wasserfallmodell basiert auf einem linearen Projektverlauf, bei dem – stets strukturiert und kontrolliert – Schritt für Schritt gearbeitet wird. Geschätzt wird diese Vorgehensweise vor allem in der Softwareentwicklung.

Critical Path Method

Die Methode des kritischen Pfades ist ein Stufenmodel, bei dem die Abhängigkeit zwischen den einzelnen Aufgaben streng im Auge behalten wird. Damit können Abschnitte, die für den weiteren Fortschritt entscheidend sind, mit hoher Priorität zügig umgesetzt werden, um das Projekt termingetreu voranzubringen.

Diese Methode hat sich insbesondere bei großen, komplexen Vorhaben bewährt.

Wichtigste moderne Projektmanagement Methoden

Zu den bedeutenden modernen Projektmanagement Methoden zählen heute vor allem:

Scrum

Das Scrum-Modell ist eine agile Methode, die perfekt für umfangreiche Projekte geeignet ist, bei denen die genauen Anforderungen zu Beginn nicht klar definiert sind. Mit Scrum wir das gesamte Projekt in Abschnitte – Sprints – unterteilt. Am Ende eines jeden Sprints steht ein funktionsfähiges Zwischenergebnis oder – in der Produktentwicklung – ein Zwischenprodukt, das den Stakeholdern präsentiert werden kann. Die anschließenden Tests wie auch das Feedback des Kunden entscheiden dann über den weiteren Verlauf des Projekts.

Kanban

Die Stärke von Kanban liegt in seiner Flexibilität. Gearbeitet wird dabei mit drei nebeneinander aufgereihten Spalten:

    To Do: noch nicht begonnene Aufgaben     In Progress: Aufgaben in Bearbeitung     Done: abgeschlossene Aufgaben

Optimal eingesetzt wird Kanban bei einfachem Projektmanagement im Alltagsbetrieb, um eine optimale Auslastung des Personals und eine schnelle Interaktion zwischen den einzelnen Teams sicherzustellen.

Scrumban

Scrumban verbindet die beiden beliebtesten Methoden des agilen Projektmanagements – Scrum und Kanban. Scrumban bietet Daily Stand Ups und Sprints, in denen schnell und sicher auf das Feedback des Kunden reagiert werden kann. Die neuen Ansätze und Anforderungen werden anschließend durch die Kanban-Übersicht gegliedert, um für einen ungestörten Informationsaustausch im Team zu sorgen.

Diese Methode ist insbesondere für die Bereiche Produktentwicklung, Kundendienst und Prozessoptimierung zu empfehlen.

Die richtige Projektmanagement Software für erfolgreiches Projektmanagement

Um Projekte modern steuern zu können, ist die passende Projektmanagement Software von entscheidender Bedeutung. Der Grund dafür liegt in der vielfältigen Auswahl an wertvollen Projektmanagement Tools, die eine gut ausgesuchte Software dem Manager bietet. Mithilfe der Werkzeuge kann die Projektorganisation in jeder Projektphase einfach, übersichtlich, termingerecht und budgetgetreu gestaltet werden.

Um aus den unterschiedlichen Projektsteuerung Methoden die richtige Lösung auszuwählen, ist es wichtig, sich für einen kompetenten und erfahrenen Partner zu entscheiden, der die Herausforderungen des Projektmanagements kennt und seinen Kunden stets mit Rat und Tat zur Seite steht.

Can Do hilft Ihnen dabei, aus vielen Projektmanagement Methoden, Werkzeugen und Softwaresystemen eine Lösung auszusuchen, die Sie bei der Durchführung Ihres Projekts optimal unterstützt. Mit den modernen Projektcontrolling Methoden lässt sich der Projektverlauf zudem einfach steuern, um die gesetzten Projektziele sicher erreichen zu können.

Fazit

Die Auswahl der richtigen Projektmanagement Methoden ist bedeutend für das Erreichen des gesamten Projektziels, denn gerade die richtige Projektmanagement Methode legt die Art und Weise fest, in der das Team organisiert, die Informationen geteilt und das Projekt umgesetzt wird.

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