Nach aktuellem Wissensstand präzise planen

Durch die Nutzung von realistischen Eckdaten – exakte Angaben für die nahe Zukunft, ungenaue Aussagen für die entfernte Zukunft – kannst du deine Projekte einfacher und verlässlicher planen.

In dem du ungenaue, aber wirklichkeitsgetreue Daten verwendest, beispielsweise ein konkretes Datum für absehbare Zeiträume, aber Angaben wie Sommer nächstes Jahr für die ferne Zukunft, werden Voraussagen zuverlässiger und du musst deine Projektpläne nicht ständig anpassen. Das spart dir im Schnitt 20 Prozent Zeit und erhöht das Vertrauen in deine Planungsfähigkeiten.

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Dank KI fundierte Entscheidungen treffen

Künstliche Intelligenz im Risikomanagement zeigt Dir aktuelle sowie zukünftige Probleme und gibt dir zudem priorisierte Handlungsempfehlungen, um den Projekterfolg zu sichern.

Die Analyse von Millionen Szenarien und Möglichkeiten durch Künstliche Intelligenz erkennt potenzielle Risiken und liefert dir eine fundierte Entscheidungsbasis über die Machbarkeit von Projekten – und zwar deutlich präziser und schneller als ein Mensch dazu fähig wäre. Das erhöht entscheidend die Erfolgsquote deines Unternehmens, deiner Abteilung und deines Teams. Ein weiterer Pluspunkt: Die in Echtzeit dargestellten Analysen und Meldungen ersparen dir Abstimmungen, Nachfragen und Besprechungen. So kannst du bis zu drei Mal mehr Projekte steuern als vorher oder rechtzeitig in den Feierabend gehen.

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Projekte gleichzeitig klassisch und agil planen

Du erhältst auch bei Projekten, die in JIRA gesteuert werden, jederzeit eine Übersicht über die genutzten Kapazitäten - ohne dass du Can Do verlassen musst.

Dieses hybride Projektmanagement erlaubt dir die gleichzeitige Steuerung und Planung von agilen und konventionellen Projekten nebeneinander aus einer einzigen Anwendung heraus. Das verbessert nicht nur deine Planungsmöglichkeiten, sondern spart dir auch Zeit.

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