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        Insights & Best Practices

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                    1 Minuten Lesezeit

                    Fachkräftemangel: Von der Krise zur Chance mit Künstlicher Intelligenz

                    Auf großes Interesse stieß der Vortrag "Fachkräftemangel: Von der Krise zur Chance mit Künstlicher Intelligenz", von Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth bereits auf der Digicon 2018. Und seine Aussagen sind heute aktueller denn je. Thomas Schlereth zeigte aus drei Perspektiven – Geschäftsleitung, mittleres Management, und Mitarbeiter – den Mehrwert Künstlicher Intelligenz durch Entlastung für das Alltagsgeschäft der Planung auf. Folgende Thesen dienten als

                    Ausgangslage:

                    • Sie haben zu viel Arbeit für zu wenig Mitarbeiter!
                    • Digitalisierung macht alles komplexer!
                    • KI macht Komplexität beherrschbar!

                    Warum setzt Can Do auf KI?

                    Can Do liefert mit der KI-gestützten Software für Projekt- und Ressourcenmanagement die tragfähige Basis für alle Belange der erfolgreichen Planung. Dabei werden unzählige Daten verdichtet, analysiert und – das ist entscheidend – als Informationen für die Anwender brauchbar. Dank KI reicht der Nutzen von der skillbasierten Ressourcenplanung bis zum Aussprechen von Handlungsempfehlungen, die eine Priorisierung von Aufgaben vorsehen und Risiken von "Sofort eingreifen" bis "Ignorieren" abstufen. Das erleichtert allen Projektbeteiligten den Alltag – angefangen von der Entscheidung für ein Projekt über die Planung der Mitarbeiter unter Berücksichtigung ihrer Fähigkeiten und Stärken (Skills) und aufgehört bei der operativen Umsetzung mit optimierter Zeiterfassung und Arbeitszeitplanung dank Can Do Hours.

                    >> Wissenswertes zu Can Do Hours

                     

                    Was bringt die KI für den planerischen Alltag?

                    • Der Mitarbeiter ist durch kleinteilige Prozesse und hohe Geschwindigkeit
                                 überfordert. Dieses führt häufig zu Fehlern und Überlastung. Die KI
                                 ermöglicht eine strukturierte Arbeitsweise mit Fokus auf das Wesentliche.
                    • Die KI zeigt dem mittleren Management mit verdichteten Daten und
                                 Priorisierung auf, wo dringender Handlungsbedarf ist. Zeitliche Freiräume zur
                                 aktiven Gestaltung von Themen werden eröffnet.
                    • Die Geschäftsleitung trifft Entscheidungen auf Basis eines KI-gestützten 
                                 Berichtswesens mit hoher Datenqualität in Echtzeit.



                    Was hat das alles mit dem Fachkräftemangel zu tun?

                    Mit der skillbasierten Ressourcenplanung entlastet Can Do Unternehmen gleich in zweifacher Weise:

                    • Aufgrund der Tatsache, dass der Skillbedarf frühzeitig erkannt wird, können
                                 die eigenen Mitarbeiter rechtzeitig bedarfsorientiert fortgebildet werden.
                    • Mit Handlungsempfehlungen durch KI und einer optimierten
                                 Arbeitszeitplanung werden Mitarbeiter mengenmäßig von kleinteiligen   
                                 Aufgaben und Routinetätigkeiten entlastet. Sie bekommen Freiräume und
                                 können neue Aufgaben übernehmen.
                     

                    Wie wichtig das Zusammenspiel von Projektplanung und Personalabteilung ist, um den vollen Mehrwert der skillbasierten Planung zu entfalten, lesen Sie in dem Beitrag zur strategischen Personalplanung.

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                    Unser Blog bietet fundierte und praxisorientierte Inhalte rund um Projektmanagement, Ressourcenmanagement und den Einsatz von KI in Unternehmen. Unser Ziel ist es, Fachleuten und Entscheidungsträger:innen Werkzeuge, Strategien und Inspirationen an die Hand zu geben, um ihre Projekte und Ressourcen effizienter und erfolgreicher zu steuern.