Moderne PM-Software mit KI-Unterstützung | Warum Can Do?

RESSOURCEN & SKILLS

Optimale Mitarbeiterauslastung

ohne Überlastungen

Umfassende Kapazitätsplanung für einen Standort oder weltweit.
Effiziente Koordination zwischen Projekt und Linie durch vereinfachte Prozesse.
Simulation neuer Projekte und Ressourcen zur frühzeitigen Risikobewertung.
Integrierte Urlaubsplanung zur besseren Ressourcenallokation.
Berücksichtigung von Auslastungen durch Tagesgeschäft, Routinearbeiten und Arbeitszeitmodellen.
Präzise Zeiterfassung auf Projektebene für bessere Nachverfolgung und Analyse.
Strategische Planung zur Vermeidung von Kapazitätsproblemen und Reduktion externer Kosten.
Anbindung vorhandener Systeme, um Doppelbearbeitung zu vermeiden.

Künstliche Intelligenz in der Can Do Projektmanagement Software Unsere KI optimiert die Mitarbeiterauslastung durch Analyse von Arbeitsbelastungen und Fähigkeiten und bietet sofort umsetzbare Empfehlungen.

PORTFOLIO- & PROJEKTMANAGEMENT

Echtzeit-Überblick

für eine proaktive Steuerung

Echtzeit-Überblick für eine proaktive Steuerung aller geplanten und laufenden Projekte.
Realistische Planung auch bei unsicheren Datenlagen, indem der tatsächliche Kenntnisstand flexibel in die Planung integriert wird.
Agile und klassische Planung werden über die Atlassian-Jira^®-Schnittstelle kombiniert.
Automatisierte Statusaktualisierungen ersetzen manuelle Anpassungen und steigern die Effizienz und Genauigkeit.
Projekte werden anhand ihrer Prioritäten klassifiziert, um ihre strategische Relevanz hervorzuheben.
Transparente Darstellung der Abhängigkeiten auf Projektebene bis hin zur Portfolioebene, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und Ressourcen effizienter zu steuern.

Künstliche Intelligenz in der Can Do Projektmanagement Software Unsere Can Do KI behält eine unbegrenzte Anzahl parallel laufender Arbeitspakete im Blick und bewertet Risiken projekt- und portfolioübergreifend.

CONTROLLING & RISIKO

Risikobewertung

für fundierte Entscheidungen

KI-gestützte Analysen sorgen frühzeitig dafür, dass Projekte pünktlich und budgetgerecht abgeschlossen werden.
Planabweichungen werden präzise erkannt, um zukünftige Planungen effizienter zu gestalten.
Änderungen werden transparent kommuniziert, was Akzeptanz und bessere Zusammenarbeit fördert.
Kurzfristige Projektverschiebungen werden vermieden, um Stabilität und Planbarkeit sicherzustellen.
Eine kontinuierliche Risikoanalyse schafft eine sichere Entscheidungsfindung.
Durchführung von Szenario-Analysen zur Bewertung potenzieller Risiken und zur Vorbereitung auf verschiedene Projektszenarien.

Künstliche Intelligenz in der Can Do Projektmanagement Software Unsere KI agiert als proaktives Werkzeug, analysiert kontinuierlich Daten, bewertet Risiken und hilft, Prozesse zu optimieren, bevor Probleme auftreten.

ANWENDER:INNEN

Vertrauen und Überblick

auf Basis valider Daten

Planung auf Basis stets aktueller und verlässlicher Daten stärkt das Vertrauen der Anwender in die getroffenen Entscheidungen.
Parallele Planungen in Excel werden durch zentrale und konsistente Datenverwaltung ersetzt.
Dank der intuitiven Benutzeroberfläche bleiben die Daten mit minimalem Aufwand aktuell.
Datenerfassung in einem zentralen System vermeidet doppelte Dateneingabe, reduziert Fehler und spart Zeit.
Zentrale Planung und Umsetzung steigern die Effizienz und reduzieren den Koordinationsaufwand.

Künstliche Intelligenz in der Can Do Projektmanagement Software Trotz ungenauer Daten erhalten Sie eine realistische und verlässliche Übersicht über Ihre Projekte, die fundierte Entscheidungen ermöglicht.

Kundenstimme

„Mit Can Do haben wir unsere bestehende Projekt- und Ressourcensteuerung gezielt weiterentwickelt. Die Plattform unterstützt uns dabei, gewachsene Strukturen transparenter und effizienter abzubilden. Besonders in der Angebotsphase gewinnen wir durch die frühzeitige Kapazitätsübersicht zusätzliche Planungssicherheit. So können wir realistische Zusagen treffen und Projekte belastbar kalkulieren. Can Do schafft für uns eine verlässliche Datengrundlage. Entscheidungen werden dadurch fundierter und unsere Steuerungsfähigkeit weiter gestärkt – intern wie gegenüber unseren Kunden.“

Simon Paternoster, Leitung Energie- und Klimaschutzberatung, INEV

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