Demand Management: Projekte fundiert bewerten und priorisieren

Demand Management ist der Prozess, in dem neue Projektbedarfe erfasst, bewertet, priorisiert und vor ihrer Freigabe auf Machbarkeit geprüft werden. Ziel ist eine nachvollziehbare Auswahl von Vorhaben, die zu den Unternehmenszielen und den verfügbaren Kapazitäten passt.

Wichtige Kriterien sind der erwartete Nutzen, der Beitrag zu messbaren Unternehmenszielen, Aufwand, Risiken und Ressourcenbedarf. Ein Score macht Bewertungen vergleichbar. Verpflichtende Vorhaben müssen zusätzlich berücksichtigt werden. Die Freigabe verantwortet der zuständige Entscheidungskreis.

Ein erster Antrag kann mit einem groben Start- und Endzeitraum sowie geschätzten Aufwänden beginnen. Bandbreiten bilden Unsicherheit ab. Für eine belastbare Machbarkeitsprüfung müssen die benötigten Kapazitäten und Fähigkeiten ausreichend beschrieben sein; ein detaillierter Projektplan ist in dieser frühen Phase noch nicht immer erforderlich.

Der Kapazitätsbedarf neuer Vorhaben wird mit laufenden Projekten und realistisch verfügbaren Ressourcen abgeglichen. Dazu gehören auch Tagesgeschäft, Abwesenheiten und die Eintrittswahrscheinlichkeit der Vorhaben. Die Simulation unterstützt die Entscheidung über eine Freigabe.

Ja. Sie können die 45 Minuten und 45 Sekunden lange Aufzeichnung direkt auf dieser Seite abspielen. Eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Es handelt sich um einen Fachvortrag; eine persönliche Softwaredemo können Sie separat buchen.