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Kundenreferenz BayWa Lass dich inspierieren
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Um bei der Auswahl von Projekten die richtigen Schwerpunkte zu setzen, müssen wir frühzeitig wissen, ob diese von einer ausreichenden Anzahl passend qualifizierter Mitarbeiter umgesetzt werden. Die neu gewonnene Transparenz wird uns die kontrollierte Durchführung von Projekten erlauben und damit zur effizienten Gestaltung der digitalen Transformation im BayWa Konzern beitragen.
Dominic Mosig
Leiter IT Project Management Office
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Erfahre, was unsere Kunden an Can Do begeistert

Vom Start-up bis zum Großkonzern: Projekte und Ressourcen müssen überall gesteuert werden - und in Zukunft mehr denn je. Lies, warum Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen bereits auf Can Do setzen, um sich heute schon für die neue Arbeitswelt perfekt aufzustellen.

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Projekte, Ressourcen und Skills organisationsübergreifend denken

"Wir wollen mehr übergreifende Projekte durchführen, sodass eine ganzheitliche, bereichsübergreifende Ressourcenplanung auf Basis von Skills noch besser ermöglicht wird.“
Axel Mattern, Leiter PMO
Oerlikon

Termine so planen, dass sie eingehalten werden können

"Wir haben Abteilungen bezüglich ihrer Termintreue verglichen. Eindeutiger konnte das Ergebnis nicht sein: Die, die Can Do nutzen, haben eine wesentlich bessere Termintreue als die, die Can Do noch nicht nutzen."
Paul-Gerhard Völpel, Head of Engineering
Metzler Logo

Mithilfe von KI ein optimales Portfolio aufbauen

"KI-basierte Risikoberechnungen werden auf Portfolioebene durchgeführt und tragen damit zur optimierten Portfoliosteuerung sowie zur Budget- und Ressourcenkontrolle bei."
Luigi Bianco, Projektmanager, PMO
Herma Logo

Mit Skills in der Kapazitätsplanung besseren Service liefern

"Durch die gleichzeitige Berücksichtigung von Skills bei der Kapazitätsplanung können wir unsere Servicequalität weiter verbessern und arbeiten produktiver."
Josef Marchner, CIO
lotto24

 

Durch Flexibilität in der Planung agil agieren

„Wir sind in einem komplett agilen Kontext unterwegs und können dank „Can Do“ mit Unschärfe planen. Ich kann also Zeiträume angeben und muss meine Planung nicht an fixen Daten festmachen."
Helge Poel, Director Security und Compliance
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Machbarkeit von Projekten fundiert einschätzen

„Dank der neu gewonnenen Übersicht in Can Do bekommen wir sofort ein realistisches Bild von den Projekten, die für unsere Teams zeitlich machbar sind. Erwartungen der Fachabteilungen können wir so besser managen.“
Dominic Mosig, Leiter IT Project Management Office
Artemis Innovations GmbH

      Dank Jira-Schnittstelle hybrid planen        

„Da wir überwiegend im agilen Umfeld arbeiten, ist die bestehende Anbindung von Can Do an Jira ideal für unsere Zwecke geeignet."
Sebastian Meier, CEO
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Ressourcen optimal planen und flexibel an den Projektbedarf anpassen

 

 

"Die Möglichkeit zur digitalen Steuerung der Ressourcenplanung hat sich in jedem Falle als Mehrwert erwiesen, da wir flexibel auf Einschränkungen reagieren konnten.“
Maic Ungermann, Mitglied der Geschäftsführung, MSM.digital
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Hochschule Weihenstephan

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