<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=207269141220718&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

1 Minuten Lesezeit

Know - how - Lücken frühzeitig kennen und dem Fachkräftemangel intern entgegenwirken


SkillsFehlende Skills der Mitarbeiter stellen laut Studie Industrie 4.0 2017 des IDG Verlages die größte organisatorische Hürde zur Umsetzung von Industrie 4.0 dar. Insbesondere im Fachbereich Produktion sei der Wert mit 30 Prozent überdurchschnittlich hoch. Auch fehlendes Know-how bei externen Partnern wird beklagt. Offenbar mangelt es den insgesamt 339 befragten Entscheidern an Erkenntnissen über zukünftigen Skill-Bedarf, um gefragte Fähigkeiten im Unternehmen frühzeitig aufzubauen. Ein Ressourcenmanagement, das Skills in der Planung von vornherein berücksichtigt, liefert diesen erforderlichen Einblick in den aktuellen Skill-Bestand und gibt Aufschluss über benötigtes Know-how. Themen, die sich Can Do auf die Fahne geschrieben hat.

Mit der Software des Münchner Lösungsanbieters können Planer verschiedene Szenarien durchspielen und erkennen, wie viele Mitarbeiter mit benötigten Skills zur Durchführung eines Vorhabens zur Verfügung stehen. Bedarfslücken werden sofort offenkundig, so dass Unternehmen reagieren und im Rahmen der strategischen Personalplanung die Mitarbeiter entsprechend den Anforderungen fortbilden können. "Mit unserem skillbasierten Ressourcenmanagement schaffen wir Transparenz und unterstützen Planer bei der Bestandsaufnahme und Definition zukünftiger Anforderungen. Mit diesem Wissen können Unternehmen dem Fachkräftemangel intern entgegenwirken und durch eine vorausschauende Personalentwicklung einen aktiven Beitrag zur Gestaltung der Digitalisierung leisten" erläutert Jens Steinbicker, Geschäftsführer der Can Do GmbH, den Mehrwert.

Der digitale Wandel erstreckt sich über alle Branchen. Neben Kreativität und Soft Skills sollen technisches Verständnis und die Fähigkeit zur Selbstorganisation für zukünftige Aufgaben bereit stehen.

 

Whitepaper Ressourcenmanagement

Unser Blog bietet fundierte und praxisorientierte Inhalte rund um Projektmanagement, Ressourcenmanagement und den Einsatz von KI in Unternehmen. Unser Ziel ist es, Fachleuten und Entscheidungsträger:innen Werkzeuge, Strategien und Inspirationen an die Hand zu geben, um ihre Projekte und Ressourcen effizienter und erfolgreicher zu steuern.

KI im Projektmanagement – Live-Demo in Kooperation mit 3Pworx

Viele reden über Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement – wir zeigen, wie sie in der Praxis funktioniert.

Am ...

Weiterlesen

Wachstum trotz Ressourcenknappheit: Warum Projekte wirklich scheitern – und wie KI hilft

Viele Unternehmen klagen über Fachkräftemangel. Doch die eigentliche Ursache, warum Projekte ins Stocken geraten, liegt...

Weiterlesen

So verändert KI das Projekt- und Ressourcenmanagement – und wie Sie davon profitieren können

Komplexe Projekte, knappe Personalressourcen, steigende Anforderungen an Transparenz und Steuerung – viele...

Weiterlesen