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Erleben Sie die Plattform für Projekt- und Multiprojektmanagement in einer persönlichen Demo.
Sind Sie neugierig, ob Can Do Ihre Anforderungen erfüllt? Vereinbaren Sie am besten direkt einen Termin – wir finden es gemeinsam heraus!
RESSOURCEN & SKILLS
Sofort erkennen, wenn Kapazitäten fehlen – und welche Projekte betroffen sind.
Im Multiprojektmanagement greifen mehrere Projekte auf dieselben Mitarbeitenden und Skills zu. Can Do bringt verfügbare Kapazitäten und den Bedarf Ihrer Projekte zusammen. Sobald Änderungen erfasst oder aus angebundenen Systemen übernommen sind, erkennen Sie die Auswirkungen auf Ihre Planung – und sehen, wo Sie handeln müssen.
Ressourcen & Skills
Schematische Darstellung · Can Do
DIE STÄRKEN VON CAN DO
Starttermine und Aufwände stehen zu Beginn oft noch nicht genau fest. Can Do verarbeitet auch ungenaue Angaben wie „Start im dritten Quartal“ oder „20 bis 30 Personentage“. So können Sie Kapazitäten bereits planen, wenn noch nicht alle Einzelheiten feststehen.
Der patentierte Watermodel®-Algorithmus simuliert, wie parallele Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeiträume verteilt werden können. So wird sichtbar, ob die Planung machbar ist oder Überlastungsrisiken entstehen.
Wenn jemand Urlaub nimmt oder krankheitsbedingt ausfällt, verändert sich die verfügbare Kapazität. Sobald die Abwesenheit erfasst oder übertragen ist, zeigt Can Do die Auswirkungen auf laufende und geplante Projekte. Sie erkennen, welche Termine und Vorhaben gefährdet sind.
RESSOURCEN- UND SKILLMANAGEMENT
Das Ressourcenmanagement verbindet verfügbare Kapazitäten, Grundlasten und den Bedarf Ihrer Projekte. Das Skillmanagement zeigt vorhandene Fähigkeiten und unterstützt die gezielte Weiterentwicklung für künftige Aufgaben.
KI IN CAN DO
Wenn eine Person ausfällt oder überlastet ist, unterstützt Sie Can Do dabei, kritische Auswirkungen zu beurteilen. Die KI schlägt auf Wunsch alternative Mitarbeitende vor und berücksichtigt deren Fähigkeiten und Verfügbarkeiten. Sie prüfen die Vorschläge und entscheiden, wer die Aufgaben übernehmen kann.
HR & VERFÜGBARKEIT
Für eine realistische Planung zählen Fähigkeiten und tatsächliche Verfügbarkeit. Can Do bezieht Arbeitszeitregeln, Abwesenheiten und regionale Feiertage direkt in die Ressourcenplanung ein.
Urlaubsansprüche und Überträge lassen sich über Arbeitszeitregeln hinterlegen. Erfasste Urlaubszeiten verändern die verfügbare Kapazität im jeweiligen Zeitraum und werden damit für die Projektplanung relevant.
DIE ZUSAMMENHÄNGE IM BLICK
Arbeitszeiten und Abwesenheiten realistisch berücksichtigen.
Urlaubsansprüche, Überträge und erfasste Abwesenheiten berücksichtigen.Die passenden Fähigkeiten für Ihre Projekte einplanen.
Mitarbeitende gezielt weiterqualifizieren.Projektarbeit, Tagesgeschäft und Grundlasten gemeinsam betrachten.
Freie Kapazitäten und Engpässe erkennen.DIE GEMEINSAME SICHT IN CAN DO
Erkennen, was machbar ist, wo Kapazitäten fehlen und wie sich Änderungen auswirken.
Projektmanagement → Wie planen und steuern wir das einzelne Projekt?
Demandmanagement → Welche neuen Vorhaben geben wir zur Umsetzung frei?
KURZ ERKLÄRT
Das Ressourcenmanagement plant, wie viel Kapazität für Projekte und Tagesgeschäft verfügbar ist und wo Engpässe entstehen. Das Skillmanagement zeigt, welche Fähigkeiten und Skill-Level Mitarbeitende mitbringen und wie sie weiterentwickelt werden können. Can Do verbindet beide Sichten, damit fachliche Eignung und verfügbare Zeit gemeinsam in die Planung einfließen.
Arbeitszeiten, Feiertage und erfasste Abwesenheiten bestimmen die verfügbare Kapazität im jeweiligen Zeitraum. Sobald Urlaub oder Krankheit erfasst oder aus angebundenen Systemen übernommen sind, werden die Auswirkungen auf die Planung sichtbar. Urlaubsansprüche und Überträge richten sich nach den hinterlegten Arbeitszeitregeln.
Für einzelne Mitarbeitende lassen sich Kapazitäten für Tagesgeschäft und wiederkehrende Aufgaben reservieren. Diese Grundlasten werden zusammen mit der Projektarbeit betrachtet. So wird sichtbar, welche Kapazität für zusätzliche Aufgaben verbleibt.
Sie können benötigte Fähigkeiten planen, bevor konkrete Personen zugeordnet werden. Can Do gleicht den Bedarf mit vorhandenen Skills und verfügbaren Kapazitäten ab. Der Vergleich mit dem künftigen Bedarf liefert eine Grundlage für Qualifizierung und Personalentwicklung.
Direkt in Can Do erfasste Projektzeiten und Zeitmeldungen aus angebundenen Fremdsystemen können ausgewertet und mit der Planung abgeglichen werden. Welche Daten übernommen werden, hängt von der eingerichteten Schnittstelle ab.
WISSEN & PRAXIS
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Impulse für den Umgang mit knappen Kapazitäten und wachsenden Anforderungen.
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Im Webinar: Fähigkeiten als Ausgangspunkt für die Ressourcenplanung.
Jetzt anschauenSehen Sie in einer persönlichen Demo, wie Sie mit Can Do Kapazitäten realistisch planen und bei Engpässen passende Alternativen finden.