Als Mitglied der Geschäftsführung verantwortet Thomas die operative Leitung der Entwicklung inklusive Konzeption, Design und Weiterentwicklung der Software. Ebenfalls berät er Kunden über Best Practices und begleitet den Roll-Out.
21.12.2021 Thomas Schlereth
Ein Burn Down Diagramm zeigt grafisch wie die geplante Arbeit im Laufe des Projektes zum Ende hin immer weniger wird. Links oben ist also quasi die gesamt im Projekt verplante […]
Jetzt lesen16.12.2021 Thomas Schlereth
Für sehr lang laufende Projekte kann zwar der sichtbare Zeitraum über den Zeitfilter begrenzt werden, aber vielleicht will man das Projekt trotzdem mal "ganz" sehen. Deswegen haben wir die Zeitskala […]
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Eine erhebliche Sicherheitslücke in der JAVA-Bibliothek Log4J hat in den letzten Tagen viel Aufsehen erregt. Wir wurden bereits Mitte der letzten Woche auf das Problem aufmerksam und haben die gesamte […]
Jetzt lesen14.12.2021 Thomas Schlereth
Da eine Reihe unserer Kunden Geschäftsbereiche in China haben, werden wir im Laufe des ersten Quartals auch chinesische Schriftzeichen unterstützen. Die Arbeiten sind fast abgeschlossen. Die Sprachversion wird im Standard […]
Jetzt lesen20.10.2021 Thomas Schlereth
Can Do verändert grundsätzlich nie von selbst die Daten im System. Es werden also keine Pakete verschoben oder Ressourcen automatisch zugewiesen. Allerdings kann es manchmal doch sinnvoll sein, das die […]
Jetzt lesen05.10.2021 Thomas Schlereth
In diesem Vortrag erkläre ich an einigen Stellen wie die Künstliche Intelligenz innerhalb des Can Do-Kerns funktioniert. Ich zeige auch Beispiele und vor allem: Was bringt das? […]
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Diese Standardanalyse ist in den letzten Jahren leider in Vergessenheit geraten. In jüngster Zeit wird die Analyse aber immer mehr nachgefragt. Deswegen haben wir eine App dazu gebaut. Jede terminliche […]
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Ein Basisplan in Can Do ist eine vollständige Kopie aller Informationen eines Projekts zum Zeitpunkt der Erstellung des Basisplans. Es werden wirklich alle Daten intern kopiert, das sind mehrere hundert […]
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Can Do und JIRA sind über eine Schnittstelle verbunden. Damit ist sogenanntes hybrides Projektmanagement möglich. Diese Methode entwickelt sich zum Standard für IT-Organisationen. Wir haben alle Möglichkeiten und Methoden ausführlich […]
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Viele Anwender lassen sich gezielt über Änderungen in Projekten per EMail oder MS-Teams-Chat informieren. Im Laufe der Zeit kommen hier eine Menge Benachrichtigungen zusammen. Diese können zwar manuell durch den […]
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