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CAN DO SENDET BESTE FEIERTAGSWÜNSCHE

Frohe Weihnachten!

Wir wünschen eine schöne, projektfreie Zeit
Michael Fenske
21.12.2021 | 2 min Lesezeit

Hybrides Projektmanagement

Skill- und Ressourcenmanagement

Projektmanagement Software

Projektmanagement Tools

Künstliche Intelligenz

Integrationen

Ressourcenmanagement Tool

Projekte in Balance

Ein Kanban-Board statt einem Adventskalender? Meilensteine statt Geschenke? Agilität statt Besinnlichkeit? Soweit muss es nicht kommen … Wir wünschen erholsamen Abstand zum Tagesgeschäft.

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Es soll sie ja geben, die Projektleiterinnen und Projektleiter, die das Projektmanagement so verinnerlicht haben, dass sie es auch in ihren Alltag integriert haben. Und es ist ja auch wirklich nichts falsch daran, den Hausputz straff nach Epics zu organisieren oder bei der Frage "Wer räumt die Küche auf?" auf ungenutzte Ressourcen im Nachwuchs-Team hinzuweisen. Aber der große Geschenkekauf darf dann auch das letzte Großprojekt im Jahres-Portfolio sein … Willkommen in der ruhigen Zeit ohne Sprints!

 

Auch Agilität braucht Pause

Das gesamte Team von Can Do wünscht dir und allen, die dir nahestehen, eine besinnliche und erholsame Weihnachtszeit. Genieße die Feiertage und konzentriere dich darauf, die Zeit für jene Dinge zu nutzen, die wirklich wichtig sind.

Komm gut ins neue Jahr: Wir wünschen ein glückliches, zufriedenes und gesundes 2022

2021 bei Can Do: Themen, die uns bewegten

Für uns, das Team von Can Do, ist das Jahresende auch die Zeit, in der wir zurückblicken: Konnten wir unsere selbst gesteckten Ziele erreichen? Waren wir der Software-Partner, den du dir für dein Projektmanagement wünscht?

2021 war für uns ein erfreulich erfolgreiches Jahr – allen Widrigkeiten zum Trotz. Dafür bedanken wir uns bei unseren Kunden, Partnern und Interessenten! Zudem war für uns das ausklingende Jahr auch das, in dem wir unser Herzensthema "Hybrides Projektmanagement" weiter in der PM-Landschaft bekannt machen konnten. Sei es als Handbuch, in Blogposts, in Seminaren, auf (virtuellen) Messen oder im persönlichen Gespräch. Weitere Schwerpunktthemen, die uns beschäftigten und die wir dir hoffentlich vermitteln konnten, waren:

  • Unterschiede zwischen Ressourcenmanagement und Skill Management
  • Projektmanagement mit KI
  • Die Can Do Integration von Jira® 

 

Falls du also nach den Feiertagen Lust bekommst, dich so langsam wieder ins Projektmanagement einzuarbeiten und du dich für 2022 rüsten möchtest: Hier sind einige Blogposts, die uns in den letzten Monaten besonders wichtig waren – gewissermaßen unser kleines "Best of". 

 

Falls du Fragen zu den Themen hast: Wir sind für dich da.

Viel Lesevergnügen – und nochmals die besten Festtagswünsche!

 

Whitepaper Ressourcenmanagement

 

Michael Fenske

GESCHRIEBEN VON

Michael Fenske

Michael Fenske ist als freiberuflicher Fachjournalist für Can Do tätig. Soft Content ist sein Schwerpunkt – denn: „Unterhaltung ist der leichtere Weg zum Wissen“.

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