Es gibt am Markt eine Vielzahl an Kollaborations-Lösungen zur Umsetzung von Einzelprojekten. Daneben werden auch professionelle Projektmanagement Tools zur Planung und Umsetzung komplexer Projekte angeboten.
So ist unser Projektmanagement Tool Can Do zum unverzichtbaren Helfer für Projektmanager geworden, die strategisch relevante Vorhaben verantworten.
Die Can Do Lösung bietet Dir die exakt passenden Werkzeuge für das gesamte Projektmanagement, angefangen mit
Auch hybrides Projektmanagement ist für Dich mit Can Do möglich, da das Tool agiles Projektmanagement via Schnittstelle mit klassischer Projektplanung verbindet.
Auf der Basis von Algorithmen ist die Software darüber hinaus in der Lage, für Dich Tätigkeiten zu priorisieren und Handlungsempfehlungen auszusprechen.
Das Projektmanagement Online Tool von Can Do kannst Du einsetzen, um die Strategie Deines Unternehmens durch Vorhaben und Projekte umzusetzen.
Mit dem Tool ist es Dir leicht möglich,
Es ist also ein intuitiv bedienbares, einfaches Projektmanagement Tool, um komplexe Projekte und Aufgaben zu erstellen. Dabei kannst Du Deinen Mitarbeitern - über Abteilungen hinweg - die Aufgaben und Projekte zuweisen.
Das Projektmanagement Tool Online bietet Dir zudem unterschiedliche Projektansichten (Gantt-Chart, Kanban) und diverse Funktionen zum Gruppieren und Verknüpfen von Aufgaben, Phasen und Meilensteinen.
Beispielsweise kannst Du mit dem Gantt-Chart von Can Do zwischen Vorgänger-/Nachfolger-Funktionen wechseln. Wird eine Aufgabe verschoben, so werden die abhängigen Aufgaben automatisch mit übertragen. Dies bietet Dir - vor allem bei komplexen Projekten mit vielen Abhängigkeiten - eine große Zeit- und Arbeitsersparnis.
Auch für Hybrides Projektmanagement, bei dem Entwicklerteams agil arbeiten, behältst Du die Hoheit über das Geschehen. Du kannst schnell und einfach Aussagen zum Projektfortschritt hinsichtlich
treffen.
Dies ist möglich, da das Online Projektmanagement Tool von Can Do eine Schnittstelle zu dem am häufigsten eingesetzten Tool für agiles Projektmanagement „JIRA“ aufweist.
Can Do ist Anwendungsfall- bzw. Use-Case-basiert und steht den einzelnen Anwendergruppen rollenbasiert zur Verfügung. Das bedeutet, dass Du jedem Deiner Mitarbeiter die für seine Tätigkeit (Rolle) relevanten Apps zuteilen und diese dann anwenderbasiert konfigurieren kannst.
Alle Apps von Can Do sind dabei hochmodern und extrem anwenderfreundlich gestaltet.
Can Do ist ein professionelles Projektmanagement Tool, mit dem Du eine Vielzahl komplexer Projekte planen kannst.
Neben der Projektplanung, -steuerung und -überwachung kannst Du das Projektmanagement Online Tool auch für die projekt- und standortübergreifende Ressourcenplanung sowie für das Portfoliomanagement einsetzen.
Damit hebt sich das Tool deutlich von Kollaborationstools ab, die mit einem eingeschränkten Funktionsumfang häufig für Einzelprojekte eingesetzt werden.
Zu den Besonderheiten des Projektmanagement Tools von Can Do zählen die zugrunde liegenden, komplexen Algorithmen. Diese erlauben Dir die Planung mit ungenauen Daten wie „Projektstart: Irgendwann im 3. Quartal 2019“ oder „Dauer des Projektes: 10 bis 15 Personentage“.
Das Can Do Projektmanagement Tool berechnet auf Basis dieser Angaben alle denkbaren Konstellationen und berücksichtigt diese im integrierten Risikomanagement sowie bei der Berechnung der Verfügbarkeiten und Auslastungen der Mitarbeiter (Ressourcen) oder Abteilungen. Auch die im jeweiligen Projekt benötigten Skills werden bei der Berechnung berücksichtigt.
Was Überlastungen angeht, hat Can Do mit dem Algorithmus Watermodel® ein Verfahren entwickelt, das einen dynamischen Kapazitätsabgleich durchführt. Dabei wird die Auslastung eines Mitarbeiters nicht nur an einem einzelnen Tag, sondern über die Woche und den Monat hinweg berechnet. Denn möglicherweise ist ein Mitarbeiter auf Tagesbasis überlastet, nicht aber im Hinblick auf den längeren Zeitraum. Sofern der Algorithmus eine Möglichkeit ermittelt, bei der die Planung ohne Überlastung funktionieren kann, wird Dir diese Option von der Can Do Software aufgezeigt.
Weitere Entlastung bieten Dir unsere Tools für Projektmanagement durch die KI-basierte Priorisierung von Tätigkeiten wie auch Handlungsempfehlungen bei der Abwicklung von Routineaufgaben.
