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Can Do – Das Online Projekt-management Tool für Profis 

Eine der wichtigsten Anforderungen, die an dich in deiner Funktion als Projektmanager gestellt werden, ist die Fähigkeit, Projektaufgaben unter hohem Zeitdruck und in Zusammenarbeit mit dem Team erfolgreich zu Ende zu führen. Dabei ist es sehr wichtig, auf unerwartete Störungen im Projektablauf zeitnah und mit passenden Lösungen zu reagieren. Hierfür stehen dir und deinen Teams zahlreiche agile Online Projektmanagement Tools und Apps, teilweise auch kostenlos, zur Verfügung.

Es gilt für dich also, in einem Vergleich die Projektmanagement Software auszuwählen, mit der dein Team gerne und effizient arbeitet.

Klassisch, agil, in Echtzeit? Die Herausforderungen eines Projektmanagers

Es gibt am Markt eine Vielzahl an Projektmanagement Software mit Collaboration-Lösungen zur Umsetzung von Einzelprojekten. Daneben werden auch professionelle Online Projektmanagement Tools als Lösung zur Planung und Umsetzung komplexer Projekte in Team-übergreifender Zusammenarbeit angeboten.

So ist unser Online Projektmanagement Tool Can Do, angeboten als SaaS (webbasierte Software as a Service), zum unverzichtbaren Helfer für die Arbeit der Projektmanager und ihrer Teams geworden, die strategisch relevante Vorhaben verantworten.

Die agile Can Do Lösung bietet dir und deinem Management mit ihren Funktionen die exakt passenden Werkzeuge für das gesamte Projektmanagement im Team an einem Ort, angefangen mit

  • Lösungen für die Simulation von Projektideen über die ganzheitliche Planung,
  • Risiko- und Projektportfoliomanagement, die Überprüfung der vorhandenen Ressourcen und des Budgets bis hin zur Zeiterfassung, Steuerung und Überwachung komplexer Projekte.

Auch Hybrides Projektmanagement ist für dich mit Can Do möglich, da das Tool agiles Projektmanagement  über eine Schnittstelle mit klassischer Projektplanung verbindet.

Auf der Basis von Algorithmen ist die Software darüber hinaus in der Lage, für dich Tätigkeiten zu priorisieren und Handlungsempfehlungen auszusprechen.

Wie können dich Projektmanagement Online Tools bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie unterstützen?

Das Projektmanagement Online Tool von Can Do kannst du einsetzen, um die Strategie deines Unternehmens sowie dessen Management durch Aufgaben, Vorhaben und Projekte in deinen Teams umzusetzen.

Mit der Projektmanagement Software ist es dir leicht möglich,

  • Projektabläufe zu strukturieren,
  • den aktuellen Projektfortschritt abzurufen,
  • individuelle Fortschritte aller am Projekt Beteiligten (auch im Management) zu dokumentieren,
  • Planabweichungen, z.B. Ressourcen-Engpässe oder Budgetüberschreitungen, in Echtzeit anzeigen lassen, um diese frühzeitig zu korrigieren.

Es ist also ein intuitiv bedienbares, einfaches Online Projektmanagement Tool, um komplexe Projekte und Aufgaben für dein Team zu erstellen. Dabei kannst du deinen Mitarbeitern – über Abteilungen hinweg und von einem Ort aus – ihre Aufgaben und Projekte zuweisen.

Das Online Projektmanagement Tool bietet dir zudem unterschiedliche Projektansichten (Gantt Charts, Kanban) und diverse Funktionen zum Gruppieren und Verknüpfen von Aufgaben, Phasen und Meilensteinen.

Beispielsweise kannst du mit den Gantt Charts von Can Do zwischen Vorgänger-/Nachfolger-Funktionen wechseln. Wird eine Aufgabe verschoben, so werden die abhängigen Aufgaben automatisch mit übertragen. Dies bietet dir – vor allem bei komplexen Projekten mit vielen Abhängigkeiten – eine große Zeit- und Arbeitsersparnis für dein Projektmanagement.

Auch für Hybrides Projektmanagement, bei dem Entwicklerteams agil arbeiten, behältst du die Hoheit über das Geschehen. Du kannst schnell und einfach Aussagen zum Projektfortschritt hinsichtlich

  • Termintreue,
  • Budget und
  • Qualität

    treffen.

Dies ist möglich, da das Online Projektmanagement Tool von Can Do eine Schnittstelle für Jira® mitbringt. Damit wird die Zusammenarbeit mit diesem am häufigsten eingesetzten Tool für agiles Projektmanagement deutlich vereinfacht.

Echtzeit-Analysen, saubere Reportings für das Management, Hybrides Projektmanagement mit Jira®, Multiprojektmanagement-Funktionen und vieles mehr an einem Ort: Can Do ist das Projektmanagement Tool für alle Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihr Projektmanagement nachhaltig professionalisieren wollen.

Jira®und Can Do als Dream Team im Projektmanagement online

Epics, Storys, Ressourcenzuweisung und Status von Storys und Arbeitspaketen: Die Werkzeuge und Infos, die Anwender von Jira® kennen, werden in Can Do an einem Ort abgebildet und synchronisiert. Mehr noch: Die Mitglieder eines Projektteams können einfach weiterhin mit JIRA arbeiten und dort ihre Feinplanung vornehmen. Der Projektleiter plant dagegen ausschließlich in Can Do, das automatisch auf die Jira®-Daten zurückgreift. Damit werden doppelte Daten und der parallele, aufwendigere Einsatz von zwei Tools vermieden. Die in dieser hybriden Umgebung gewonnenen Daten können sogar zur kaufmännischen Weiterverarbeitung an Drittsysteme weitergegeben werden.

Can Do ist Anwendungsfall- bzw. Use-Case-basiert und steht den einzelnen Anwendergruppen rollenbasiert zur Verfügung. Das bedeutet, dass du jedem deiner Mitarbeiter die für seine Tätigkeit (Rolle), Funktion und Aufgaben relevanten Apps zuteilen und diese dann anwenderbasiert konfigurieren kannst.

Alle Apps von Can Do sind dabei hochmodern und extrem anwenderfreundlich gestaltet.

Staffer - Projektplanung

 

Realistische Planungsmethodik mit ungenauen Daten

Can Do ist ein professionelles Online Projektmanagement Tool, mit dem du eine Vielzahl komplexer Projekte an einem Ort planen kannst.

Neben der Projektplanung, -steuerung und -überwachung kannst du das Projektmanagement Online Tool auch für die projekt- und standortübergreifende Ressourcenplanung sowie für das Portfoliomanagement einsetzen.

Damit hebt sich das agile Tool im Vergleich deutlich von Collaboration Tools ab, die mit einem eingeschränkten Funktionsumfang häufig für Einzelprojekte im Projektmanagement eingesetzt werden.

Zu den Besonderheiten des Online Projektmanagement Tools von Can Do und seiner Funktionen für deine Projekte zählen die zugrunde liegenden, komplexen Algorithmen. Diese erlauben dir die Planung mit ungenauen Daten wie „Projektstart: Irgendwann im 3. Quartal 2019“ oder „Dauer des Projektes: 10 bis 15 Personentage“.

Das Can Do Online Projektmanagement Tool berechnet auf Basis dieser Angaben alle denkbaren Konstellationen und berücksichtigt diese im integrierten Risikomanagement sowie bei der Berechnung der Verfügbarkeiten und Auslastungen der Mitarbeiter (Ressourcen) oder Abteilungen. Auch die im jeweiligen Projekt und dem zugehörigen Team benötigten Skills werden bei der Berechnung im Sinne optimierter Zusammenarbeit berücksichtigt.

Was Überlastungen angeht, hat Can Do mit dem Algorithmus Watermodel® ein Verfahren entwickelt, das einen dynamischen Kapazitätsabgleich durchführt. Dabei wird die Auslastung eines Mitarbeiters nicht nur an einem einzelnen Tag, sondern über die Woche und den Monat hinweg berechnet. Denn möglicherweise ist ein Mitarbeiter auf Tagesbasis überlastet, nicht aber im Hinblick auf den längeren Zeitraum. Sofern der Algorithmus eine Möglichkeit ermittelt, bei der die Planung ohne Überlastung funktionieren kann, wird dir diese Option von der Can Do Projektmanagement Software aufgezeigt. Ein wichtiger Beitrag zur erfolgreichen Collaboration!

Weitere Entlastung bieten dir unsere Projektmanagement Tools durch die KI-basierte Priorisierung von Tätigkeiten sowie durch Handlungsempfehlungen bei der Abwicklung von Routineaufgaben.

 

Die realistische Projektplanung und Ressourcenverteilung mit ungenauen Daten ist eine der großen Stärken von Can Do für die tägliche Projekt-Praxis. Damit verhält sich dein Projektmanagement Tool so, dass es den Faktor Mensch und die Unwägbarkeiten des Alltags so berücksichtigt, wie du das in der Projektleitung auch tust.

Das Online Projektmanagement Tool Can Do ist – aus unserer Sicht – die perfekte Lösung für das moderne Multiprojektmanagement.

Du kannst deine Projekte von einem Ort aus weltweit überwachen und Projektdetails organisationsweit abrufen. Du behältst stets den Überblick über Kosten, gebuchte Projektzeiten, Meilensteine und setzt klare Prioritäten im Projektalltag.

Projektampeln und Multiprojektcontrolling-Funktionen sowie eine intelligente Ressourcenplanung-Software liefern dir die Basis für das operative Multiprojektmanagement.

Darüber hinaus verfügt das Online Projektmanagement Tool von Can Do über diverse Schnittstellen zu Tools von Drittanbietern wie SAP und JIRA. Die mobile App „Can Do Hours“ als Lösung zur komfortablen Zeiterfassung steht für iOS und Android zur Verfügung.

Professionelles Online Projektmanagement Tool made in Germany

Häufig ist das Projektmanagement in einem Unternehmen so umfassend, dass alle Geschäftsbereiche und das Management davon berührt werden. Daher sind vor allem wachsende Unternehmen, die komplexere Geschäftsprozesse abbilden müssen, auf ein professionelles Online Projektmanagement Tool angewiesen. Sie benötigen ein Werkzeug, das neben einheitlichen, hohen Standards bei der Usability und Sicherheit äußerst flexibel und anpassungsfähig ist.

Das Projektmanagement Online Tool von Can Do bietet diese Features und ist mit dem breit gefächerten Funktionsumfang in der Lage,

  • die Planung über die gesamte Organisation hinweg abzubilden,
  • Komplexität zu reduzieren und
  • die abteilungsübergreifende Planung von Projekten im gesamten
    Unternehmen zu vereinfachen.

Unser professionelles Projektmanagement Tool ist auf Erfahrungen und Praxisbeispielen aus dem deutschen Mittelstand aufgebaut. Es unterstützt dich deshalb aktiv bei dem gesamten Digitalisierungsprozessdir und dem agilen Projektmanagement.

Das Can Do Online Projektmanagement Tool ist mit seinen Features sowohl für kleine und mittelständische Unternehmen als auch für weltweite Konzerne die beste Wahl, um die Produktivität zu steigern und Projekte zu realisieren.

Datensicherheit nach strengen deutschen Datenschutzrichtlinien

Das Online Tool Projektmanagement von Can Do ist Cloud-basiert und wird zur Sicherheit deiner Daten auf Servern in Frankfurt am Main betrieben. Somit gelten für Can Do Server die strengen deutschen Datenschutzrichtlinien. Das Projektmanagement Online Tool ist deshalb zu 100 Prozent DSGVO-konform. Auf Anfrage wird dir ein Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV) zur Verfügung gestellt.

Das Online Projektmanagement Tool (SaaS) steht dir 14 Tage mit allen Features kostenlos zum Test und für einen Vergleich zur Verfügung. 

Bestes Online Projektmanagement Tool für Multiprojekt-Umgebungen

Weitere bedeutende Vorteile und Features des Projektmanagement Tools sind:

  • Ressourcen- und Teamkoordination an einem Ort und über Standorte und Abteilungen hinweg,
  • Echtzeit-Simulation aller Szenarien und Risiken für und geplante Projekte,
  • Portfolioanalyse durch Vergleich und Einordnung der Risiken nach ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit,
  • Budgetmanagement zum Steuern und Überwachen von kapazitativen und
    finanziellen Budgets,
  • Projektreporting mit allen Kerninformationen des Projekts wie beispielsweise Meilensteintrendanalysen und Abteilungsauslastungen per Mausklick.

 

Masterclass Hybrides Projektmanagement

 

  • Ist das Multiprojektmanagement so wichtig?
    Auf jeden Fall! Sofern du nicht bereits mit großen Portfolios arbeitest, wirst du mit deinem Projektmanagement früher oder später eine größere Anzahl an Projekten managen. Dementsprechend sollte auch deine PM-Software mit Multiprojektmanagement umgehen können. Mehr dazu auf unserer Funktionsseite zum Portfoliomanagement.
  • Was haben die Stakeholder von Can Do?
    Can Do als Projektmanagement Tool für Profis verfügt natürlich über vielseitige Reporting-Funktionen. Du kannst deine Stakeholder jederzeit über den aktuellen Projektstand, die Einhaltung des Budgets etc. informieren. Ein klarer Vorteil nicht nur für die Stakeholder, sondern auch für die Akzeptanz und das Weiterkommen deines Projekts!
    Erfahre mehr auf unserer Funktionsseite über Berichte.
  • Wie funktioniert das mit der Ressourcenplanung bei Can Do?
    Dank der eigenen KI und der Ressourcenverteilung mit Watermodel®  wird die Ressourcenverteilung und -planung mit Can Do deutlich agiler und flexibler. Welche Funktionen und Tools dies bei Can Do möglich machen, erfährst du auf unserer Funktionsseite zur Ressourcenplanung.
  • Wie offen ist das Can Do Projektmanagment Tool?
    Can Do ist kommunikationsstark und in alle Richtungen offen, um sich ideal in deine Projekt-IT-Landschaft zu integrieren. So können deine Teams weiter mit Jira® arbeiten, und deine Stakeholder bekommen z.B. Reports in Dateiformaten von Microsoft Office®. Auch eine Schnittstelle zu SAP® und CRM-Systemen wie Salesforce® bietet dir Can Do. Mehr dazu auf unserer Funktionsseite zum Thema Integration.
  • Welche Projektmanagement Methoden gibt es?

    Tatsächlich gibt es eine ganze Reihe an Projektmanagement Methoden, die teilweise an Branchen oder Projektziele angepasst sind. Als Begrifflichkeiten sind dir sicher Six Sigma oder die Methode des kritischen Pfads bekannt. Eine übergeordnete Einteilung ist jene in klassische Methoden (wie etwa das Wasserfallmodell) und in agile Methoden wie PM mit Scrum-Teams.

    Mittlerweile spielt das Hybride Projektmanagement, wie es Can Do unterstützt, eine immer größere Rolle und gilt für viele Bereiche als zukunftsfähiges Modell. Auf unserer Funktionsseite erfährst du, wie Can Do dein Projektmanagement optimiert.

    Mehr zu Projektmanagement Methoden in unserem Blog.

  • Welche Projektphasen gibt es?

    Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten: Zwar legt die DIN 69900 die Elemente der Netzplantechnik und anderer Ablaufplanungen fest – aber in welche Zeitabschnitte du dein Projekt sinnvollerweise unterteilst, hängt von vielen individuellen Faktoren ab.
    Mindestens ebenso wichtig wie die Phasen selbst sind die Werkzeuge, die dir für deren Überwachung und das Controlling zur Verfügung stehen! Wie dich Can Do dabei unterstützt, erfährst du auf unserer Funktionsseite zur Projektanalyse.

     

    Ein Beispiel für ein allgemeines Phasenmodell findest du bei Wikipedia.

  • Wie funktioniert agiles Projektmanagement?

    Agiles Projektmanagement ist eine echte Bereicherung für deine Projekte auf Teamebene. Einen Übersicht über agiles Projektmanagement und die Antwort darauf, für wen es es geeignet ist, erhältst du auf unserer Wissensseite.

    Aber wenn die Teams agil arbeiten – wie verhält es sich dann im klassisch orientierten Projektmanagement mit den Skills und Ressourcen? Das erfährst du auf unserer Funktionsseite.

     

  • Welche Software für Projektmanagement?

    Die Auswahl ist groß – aber wir von Can Do empfehlen natürlich unsere eigene PM-Software. Aus guten Gründen:

    Can Do bringt agile und klassische PM-Methoden zusammen. Es revolutioniert das Ressourcenmanagement mit eigener KI. Und es ist auch für umfangreichste Multiprojektmanagement-Umgebungen skalierbar.

    Mehr über die Funktionen von Can Do erfährst du auf dieser Übersichtsseite.

Agil & klassisch = hybrid

Foto: Shane Rounce / Unsplash
Agil & klassisch = hybrid!

"Projekte in Balance": Das bekommst du, wenn du agile Projektteams und ein klassisch agierendes Projektmanagement kombinierst. Erfahre in unserem Beitrag, was dran ist am Hybriden Projektmanagement!

Ungenau Daten und Watermodel
Foto: Nijwam Swargiary / Unsplash

Ungenau dank Watermodel®

Verabschiede dich von starrer, unflexibler Ressourcenverteilung: Can Do mit seiner eigenen KI und Watermodel® bringt mehr Realismus in Ressourcenplanung, Skill Management und Ressourcenmanagement.

Erfahre mehr in unserem Beitrag!

Can Do und Jira – perfekte Partner
Foto: Austin Kehmeier / Unsplash

Can Do und Jira® – läuft!

Hybrides Projektmanagement entsteht, wenn agile Teams mit klassischen PM-Methoden gelenkt werden. Bestes Beispiel: Can Do und Jira®. Wir erläutern in unserem Beitrag, warum die beiden ein "Perfect Match" ergeben.

Summary Hybrides Projektmanagement

Summary Hybrides Projektmanagement


Erfahre, was du über das Projektmanagement der Zukunft wissen solltest: Can Do-CEO und Entwickler Thomas Schlereth hat dieses Summary für dich verfasst.